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奋斗者风采|在坚守中彰显党员本色

发布时间:2020-9-1 9:08:29文章来源:本网整理

“我就是刘超。”初见其人,随着一声清脆利落的自我介绍,一个踏实且干练的中年男子形象给笔者留下深刻印象。

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前不久的一个上午,笔者前往新制剂分厂采访201车间党支部书记、主任刘超。在他的引导下,我们首先来到了201车间走廊,参观这里的党建文化墙。刘超介绍说,“虽然做党务工作时间还不长,我却深深体会到,党建只有与生产有机融合,才能充分调动职工积极性,保证车间各项工作的顺利开展”。去年,由于生产业绩突出,201车间被授予“集团公司先进文明集体”称号。同时,刘超被冀中能源集团评为“优秀共产党员”。

承前启后,把老华药人精神传承下去

刘超说:“我应该属于承前启后的一代华药人了,老华药人那种兢兢业业,视质量如生命的精神时时刻刻感染着我,作为党员,我要把前辈留下的华药精神传承和发扬下去。”

2001年,20多岁的刘超大学毕业进入华药105车间。在这里,他干过电工、计量员、环保员,还担任过工段的团支部书记。也就是在这个阶段,师傅们兢兢业业、艰苦奋斗、朴实无华的精神教育并感染着他,对他的 人生观、价值观起到了重要影响。 

一转眼,时间进入2011年。刘超怀揣着“干就要干到最好”的信念,来到了新园区工作,先是在华民公司,后又到新制剂分厂担任201车间主任。在新园区这片“热土”上,他把老一辈华药人的精神融入到了创业和发展工作中,用实际行动践行着自己的诺言。

新头孢项目和新制剂分厂当时作为华药转型升级的重点项目,在全国化学制药行业中,其技术和装备都是一流的。刘超清楚的认识到,再先进的“硬件”离不开人的主观能动性,离不开多年积淀形成的华药精神作支撑。刘超在新头孢项目建设中,把老华药人“敬业、奉献”的传统发挥到了极致。项目建设初期,他对每一块彩钢板、每一个管道、每一个设备,都严格按照质量标准进行建设、安装和验证。项目建成投产后,他严格按2010版GMP组织生产。在他的主持和参与下,华民公司102车间成为河北省内率先通过2010版GMP认证的车间,新制剂分厂201无菌制剂车间和203保健食品车间各生产线相继通过GMP认证,同时201车间粉针生产线还获得了国际WHO认证。

挑起支部书记的重任后,刘超更是以高标准严格要求自己,他常以“老华药”人,给职工特别是青年职工讲述华药发展史和新园区创业史,鼓励大家传承和弘扬好企业精神。在日常工作上,他常给青年职工讲既要“大胆”,又要“心细”。“大胆”就是要勇于创新,勇于接触新鲜事物,勇于想办法解决各种困难。设备人员要懂得生产工艺流程,这样才能更好为生产服务;工艺人员也要多接触设备,多一种思路解决工艺问题。“心细”就是要一丝不苟的弯下腰来做好每一件事情,要耐得住寂寞,踏踏实实地做好本职工作。在他的帮助下,青年职工在平凡的岗位上做出了突出业绩。

坚守底线思维 为生产保驾护航

抓生产不放松,抓质量不懈怠,坚守安全环保红线,这是刘超追求的目标和工作的底线。

刚接手201无菌车间时,无菌问题一直困扰着刘超。为解决这一问题,刘超带领车间全体员工,认真分析无菌生产的每一个环节,深入岗位查找原因,通过多项措施,大大降低了无菌问题造成的质量损失,去年节约250多万元。此外,他从工艺优化、定置定位、生产验证、设备保养多方位入手,严控关键工艺参数,对影响产品质量的根源逐一进行解决。2019年,车间产品质量一次合格率提升了1.71%。近年来,车间顺利通过了各项符合性检查、GMP复认证、WHO复认证和各种外企官方审计。

“安全对车间的重要性不言而喻,要保证生产持续良性发展,杜绝安全事故是硬任务、是底线”。刘超口气坚定地说。采访中,职工们说,“刘主任一年四季都在车间里转,一发现安全隐患,就及时组织大排查大整治活动”。大家清楚的记得,车间在一次反“三违”事故排查过程中,共对“三违”及发生重复性问题的15人次进行了处罚。

刘超说,“处罚是手段而不是目的,我更习惯用具体事对职工进行安全意识教育。”有一次,刘超巡检时发现一岗位职工在装盒机不停车的情况下,将废除的说明书从设备上拿下,这种举动存在较大安全隐患。刘超赶紧叫停,并且告诫他这是拿自己的手和设备在比速度,其后果不堪设想。这名操作工在刘超动之以理、晓之以情的帮助下,改正了此前的违章做法。

为使车间安全管理实现标准化、系统化,确保职工生命和健康安全,刘超修订相关SOP岗位操作规范百余条,同时不定期组织职工开展应急演练和对车间重大危险源的排查。这一切的背后,体现了刘超对“三违”的零容忍态度和坚守底线意识。

敢于担当 急难险重彰显党员本色

今年,突如其来的疫情给201车间生产带来许多困难。在受疫情影响人员紧张的情况下,车间接到了紧急生产抗疫药品的任务。刘超清楚地认识到,抢生产保供应就是和疫情作斗争,再大的困难也要克服。

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刘超利用多种形式号召党员干部干在前发挥表率作用,他则身先士卒带领职工冲在“第一线”。首先对干燥间设施实施“手术”,并增加不锈钢成品晾晒架,在保证质量的前提下,缩短干燥时间,提高效率。此外,外包生产线由原来的1条增加到2条,最大限度满足生产要求。从2月份接到急需提供5万支干扰素喷雾剂生产任务,到组织职工进行物料准备,再到改造贴标机实现正常生产并交货,仅用了14天的时间,第一时间支援了湖北武汉的抗疫斗争,紧接着又马不停蹄陆续生产10万支供应市场。

3月份,车间又接到抗病毒利巴韦林注射液生产任务,刘超二话不说就担当下来,并组织职工克服困难按规定时间完成,得到了省有关部门的赞扬。“谁接到这样的任务都会拼命干,没啥说的,我们必须要展现国企担当”他笑着说道。

作为一名党员,刘超把对企业的爱毫无保留的奉献出来;作为书记,刘超把党建融入到了生产经营中。华药正是有许许多多像刘超这样不忘初心的党员,我们相信,建设美丽新华药的目标一定能够实现。

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